Het platform Altcoin Daily deelt prijsverwachtingen tot 2045, waarbij Bitcoin uitkomt op 1,9 miljoen dollar. Voor XRP ontbreekt zo’n directe inschatting, waardoor AI-modellen zoals ChatGPT en Grok zelf berekeningen hebben gemaakt om een mogelijke prijs te bepalen.
Hoe hoog kan XRP komen richting 2045
De uiteindelijke prijs van XRP hangt sterk af van de aannames die je gebruikt. Als de huidige verhouding met Bitcoin gelijk blijft en Bitcoin daadwerkelijk stijgt naar 1,9 miljoen dollar, komt XRP uit rond 40 dollar. In dat scenario ligt de bandbreedte tussen de 30 en 50 dollar. Dat gaat uit van stabiel gebruik en beperkte verschuivingen in de markt.
Kijk je naar andere grote altcoins, dan ontstaat een ander beeld. Ethereum, Solana en BNB laten in verschillende modellen een sterkere groei zien dan Bitcoin. Sommige berekeningen gaan uit van 100 tot 180 keer groei, terwijl Bitcoin in diezelfde scenario’s rond 29 keer uitkomt.
Als XRP die hogere groeifactor volgt, schuift de uitkomst mee omhoog. In dat geval komt de prijs uit tussen de 140 en 234 dollar. Dat verschil laat zien hoe sterk de uitkomst afhangt van de gekozen aannames.
Ontvang €20 gratis Bitcoin bij Finst
Finst is het snelst groeiende crypto platform van Nederland. Handel veilig en transparant met de laagste kosten van slechts 0,15%.
➤ Claim €20 gratis Bitcoin*Alleen voor nieuwe gebruikers – Actie geldt tijdelijk
Groot aanbod zet rem op hogere prijzen
Grok kijkt vooral naar het gebruik van XRP in de financiële sector. De munt moet daarin daadwerkelijk een rol krijgen bij internationale betalingen om hogere niveaus te ondersteunen.
Het totale aanbod ligt rond de 100 miljard tokens. Daardoor vraagt een prijs van 100 dollar om een zeer hoge totale marktwaarde. Zonder grootschalig gebruik in betalingsnetwerken blijft dat lastig haalbaar.
Grok komt daarom uit op een brede bandbreedte. Volgens dat model ligt de prijs in 2045 ergens tussen de 10 en 100 dollar. De verschillen tussen de scenario’s blijven daarmee groot, afhankelijk van hoe het gebruik zich ontwikkelt.
